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9、新开门店对当前盈利能力是否构成影响从公司2018年年报数据看，公司在2018年店面数量大幅扩张的情况下，整体经营效率和新开店的经营效率都保持较为稳定的水平。2018年公司新开餐厅的翻台率达到4.5，相较于2017年的4.6，基本持平，但考虑2018年公司开店数量大幅增加，翻台率仍保持稳定，且仍大幅领先行业的整体水平。从销售额来看，2018年公司整体同店数量为145家，同店销售额达81.07亿元，则数量更多的非同店店面销售额约为88.9亿元。利润端，考虑到公司整体翻台率持平，提升空间不大，目前的利润增长主要来自店面的增长。综合来看，新开店的净利率相较于成熟店面，仍有一定的差距，主要包括新开店的成本投入及培育期等因素造成。

然而，去年5月，已实现“最高理想”的黄林邦接受组织审查。经查，黄林邦严重违反政治纪律，对抗组织审查；违反组织纪律，在组织函询时不如实说明问题，在干部人事方面为他人谋取利益并收受财物；违反廉洁纪律，收受礼金；违反生活纪律，与他人发生不正当性关系。利用职务上的便利为他人谋取利益并收受巨额财物，涉嫌受贿犯罪。

3、海底捞当前覆盖的城市特点海底捞的扩张主要由城市的消费水平决定。目前海底捞覆盖的100多个城市多为一、二、三线城市，也有四线城市。从经济实力来看，在GDP水平前100的城市中，海底捞已经达到85%以上覆盖度，GDP排名在101-150之间的城市中，海底捞的覆盖度在25%-30%左右。

古语有云：三十而立，四十而不惑，五十而知天命。2017年对于刘国梁来说堪称职业生涯最悲情的一年，有大半年时间因为卸任国乒总教练风波销声匿迹，观看全运会比赛也只能通过手机观看而不能去现场看弟子们的表演。到了年末，刘国梁终于重新出现在公众视野，宣布与王楠郭斌夫妇打造体育产业小镇，连续参加2档综艺节目出现在荧屏之中，但这些都无法填补刘国梁对于国乒深深的热爱。

在管理团队看来，“固收+”产品的管理是一门学问，要达到“低回撤+收益增强”的目标，难点在于对大类资产的灵活配置和资产内部的深层次挖掘。在他们看来，相比起倚重某类资产，更有效的做法是，在风险预算长期稳定的基础上，对权益和固收资产都进行充分挖掘，力求达到“1+1”大于2的效果。

在互联网家装领域，被称为“互联网家装第一股”、以齐家网为业务主体的齐屹科技（01739，HK）此前已登陆港交所，如今另一家互联网家装巨头土巴兔也不甘落后，在港交所披露了招股书。招股书显示，按GMV统计，土巴兔占据国内线上家装市场份额的37.5%，占据头把交椅。但据《每日经济新闻》记者了解，土巴兔在具有行业最大体量的同时，也存在着资产负债率过高、前五大供应商较集中及净利润连续亏损等问题。